来月、マネジメントセミナーを開催する予定です。
ようやくセミナーが終わったのですが、またセミナーの原稿作成です。
実は、私が一番得意としている分野がマネジメント、システム化。

ここでマネジメントの極意をお伝えしようと思います。

a title="" href="http://blog.with2.net/link.php?436316">その前にこちらをよろしく＾＾

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マネジメントスキルが必要ないという方には関係ない話になりますが、
あなたがサラリーマンとして成功したいと思うなら必ず必要となります。

マネジメントとは『いかにやらなければいけない状況』をつくるか。これにつきます。

これだけでできれば誰も苦労はしないのですが、でもその状況作りができていない人は
思うような結果も出ないことが多いような気がします。

新しいものを始めるとき、何かを依頼するとき、結果を出すために行動する時・・・
残念ながら人はロボットではないので『やれ！』という指令だけではやらないことの方が
多いです。

例えば何かを始めようとしても、いつの間にかやらなくなってしまう。
目標を達成するための行動が出来ていない・・・

これはやらない部下よりも、やらせることができない上司に問題があるのです。

『やらなければいけない状況』をどのようにしてつくるか、考え、実行すればやるようになります。

さて、セミナー資料を作らないと・・・