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April 06, 2007

サラリッチの法則 NO7

サラリッチの法則

N07 50対50 

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
   クビ宣告! 高卒ダメ社員が取締役になった仕事術
∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴
☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆
☆☆☆
☆☆ 転職、起業しなくたってサラリーマンでもリッチになれる!

☆☆☆☆☆☆☆☆☆ サラリッチの法則 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
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キャリアを積みたい、スキルアップしたい、給料も少ない、『でも
やる場がない…』わかります、私も以前そうでした。しかし、高卒
ダメ社員の脱落サラリーマンが転職せずに取締役、年収1000万
を超えたのは理由があります。そのヒケツを余すことなくお伝えし
ます。
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発行元;年収1000万超のサラリーマン道場
発行人:サラリッチマスター 中村 一晴 
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●N07 50対50 

INDEX 

■別に雇われてもらっているわけではないのです
■50対50の意味
■自分の為になることを見つけよう
■編集後記

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■別に雇われてもらっているわけではないのです

こんにちは、中村です。早いもので4月ですね。
普通の企業では新入社員が入ってきて、かわいい子や生意気坊主も
いっぱいいたりして・・・
何かとリフレッシュできる月です。

給料をもらっていると、どうしても雇われてもらっていると感覚に
なってしまいます。

確かに雇われてはいるのですが、逆の言い方をすればあなたは仕事
を提供してやっているとも言えます。

雇われてもらうというのは、頼っている、依存している言い方です。
食べさせてもらっているという強者と弱者の関係です。

このような考え方だと
○クビになったらどうしよう!
○給料が下がったらどうしよう!
○ボーナスもらえなかったらどうしよう!
○倒産したらどうしよう
と常にビクビクして相手の顔色ばかり見て仕事するようになります。

そもそも給料とは
成果として会社に提供する代わりにもらうべき報酬です。

相手の顔色を見ながらビクビクしているのは成果を出していないこと
を自分自身で知っているからだと思うのです。

残念ながら
どこの会社であっても成果の出せない社員は必要ありません。
だって成果がないとお金が入ってきません。
お金がはいってこない以上、給料を払えませんからね。
成果の出せない人ばかりいると、会社は倒産してしまいます

ですからあなたは会社に食わせてもらっているとも言えますが
会社を食わせてやっているとの言えるのです。
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■50対50の意味

でも、勘違いしないでくださいね。
会社を食わせてやっているというのは横暴な印象がありますが、
そういうことではありません。
お給料を毎月くれるわけですし、自分が成長できる環境を与えて
くれるわけですから感謝する必要はあります。

でも、関係は50対50なんです。

社員は成果をつくる=会社は成果分の給料を払う関係なのです。

給料分の成果を作れなければ給料は下がるかクビです。
会社にはそういう権利があります。

一方であなたには成果分の給料をもらう権利もあるのです。

ここでいう成果とは利益はもちろんのこと、時間の短縮、お客様
の満足、システム化そのようなこともあるかもしれません。

ですから営業だけが成果をつくるわけでもありません、たとえ
事務員でも経理でも、パートの人でも成果を作ることができます。

例えば
毎日100枚のコピーに10分かかっていたのを5分になるための
方法を考えて実践できたら・・・

単純に1日5分、30日で150分、1年で1800分、つまり
30時間の削減です。

30時間、自給1000円の人だといたら3万円の削減です。
3万円の削減とは粗利20%の会社であれば15万円の売上を
上げたのと同じ効果があるのです。

あなたはコピーをとることが仕事ですが、コピーをとるという
作業だけの仕事しかしなければ会社もその作業分の給料しか
払いません。

でも、3万円の削減案を実行すれば
3万円の削減(15万円の売上)をしたことが価値となるの
です。

このような成果の積み重ねがあなたの価値であり、給料として
もらえるのです。

ただし、給料はあくまでのやったものに対してもらうものです。
これくらいはできると思う、絶対このくらいやるという意気込みや
目標に対してもらうことが出来ません。

プロ野球の選手でも
『私は今年50本ホームランを打つから1億ほしいください』
『18勝するから5千万にしてよ』
とはなりませんよね?

あくまでもシーズンが終わった後に、その年の成績をみて年俸が
決まるのです。

でも、プロ野球の選手は自分の価値を譲りません。

安売りしないのです。

やったものは評価してもらう。
当たり前の権利です。
だって正当に評価されないとタダで自分の価値を提供しているの
です。

でもヒット一本の価格に標準価格は決まっていないから、私はこう
思う、私はこう思うと話し合いになります。

あなたの仕事も同じです。
あなたの出した成果には値段があるのです。

ですから自分の出した成果を明確にしてあなたなりに値段をつけ
てみたらどうですか?

ただし、成果のみですよ。
やった作業やこなすだけの仕事だけでは成果と言えません。

プロ野球の選手も
・私はこんなに一生懸命ボールを追いかけた
・私は一生懸命応援した
それだけは誰も評価しませんからね。

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■自分の為になることを見つけよう

成果を出せるようには訓練が必要です。
成果を出せるようになる力をつけないと成果を出せません。

偶然、バットを振ったらヒットになるかもしれませんが
ヒットを打つための技術がないかぎり、ヒットを打ち続けることは
できません。

雇ってもらっていると思うと、会社が休みになったり、ずる休み
したら得したような気になりますよね?

それはあなたが働いた時間を給料と思っているからです。

だから『しないといけない』とやらされているような気になります。

でも、見方を変えるとあなたがしている作業も『成果を出すための
訓練』だとも言えます。

もし今あなたのしている仕事が訓練にならないのであれば、辞めれ
ばいいし、成果を正当に評価してくれないのであれば他に移ればい
いだけです。

あなたが本当に成果を出せる人間であればいくらでもあなたを
雇う会社があるはずです。

会社のために仕事をするのではなく、自分の能力を高く売るために
努力するのです。


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□                             □
□ 会社に食わせてもらうのではなく、会社を食わせてやろう  □
□                             □ 
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□                     □
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■編集後記

先週2万円×50名のセミナーが無事終了しました。
3時間で伝えるのは、内容的にかなり厳しかったのですがなんとか
終わってほっと一息です。

今は来月実施するマネジメントセミナーの原稿製作中です。
私が一番得意としているマネジメントスキルをすべて公開しようと
思っています。

○業務のシステム化
○業務改善
○給料システム
○人事考課
○目標達成
○スキルアップ
など、どちらかというと社長様向けのセミナーになるかと思います
が管理者の方がこのノウハウを身に着ければ、サラリーマンとして
は一生安泰です。

ご興味のある方はメルマガでお知らせしますので、お見逃しなく!

そんな感じなので今年に入って休んでません。
人間休息をとらずにどれだけ仕事が出来るか挑戦中です!

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●あなたはまだ時間管理が必要だと思っていますか?

『もっと、所得をあげたい』

『価値のある仕事をして、スキルアップしたい』

そんな風に思いながら・・・

『段取りが悪いと感じる』

『計画していることができないことが多い』

『やった方がいいとわかっているのに実行できない』

『日常業務や上司の指示で予定がくるってしまう』

『やろうと思うことを忘れたり、上司に言われて慌てて処理…』

このように思っている方もいるかもしれません。

だいたい、そのような人の特徴として

『自分には時間管理画必要だ』といろいろな本や商材を手にし、
実行しています。
しかし、そのほとんどは社長だからできるノウハウで、普通の私
のような凡人にはとてもじゃないですが使いこなせませんでした。

それに面倒くさいんです。

私のような凡人がサラリーマンとしてお金を稼ぐには

『お金を稼ぐにはどうすればいいのか?』
『考えたことをいかに実行するか?』

この2つです。
今回はこの作業を誰でも簡単にできるようにマニュアルとして
まとめました。

今なら初回限定100セットを無料でお渡します。
↓ ↓ ↓ ↓
http://www.1000rich.com/dl.html

私のサイト製作者曰く、
『このノウハウだけでも1万円で売れるでしょ?』だそうです。

私もここまで具体的なノウハウを本当に無料でいいんだろうか
とだいぶ悩みました。

しかし、まずは試してみて欲しい、そんな思いで無料を決断!
今後、有料販売する予定です。今のうちにどうぞ!
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★ご意見、ご質問、仕事の依頼、取材など、どんな些細なことで
もいいのでメールください、必ずお返事書きます。
また取り上げて欲しい話題、ご質問もお待ちしております。
naka@112103104.com

─────────────────────────────
発行元:年収1000万円超のサラリーマン道場
発行者:サラリッチマスター 中村 一晴 

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ご自由です。口コミは威力抜群ですので、ご協力お願いします

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投稿者 kuturogu : April 6, 2007 12:39 AM

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