N03　決定とは選択です　

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　　　クビ宣告！　高卒ダメ社員が取締役になった仕事術
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☆☆　転職、起業しなくたってサラリーマンでもリッチになれる！
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆　サラリッチの法則　☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
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キャリアを積みたい、スキルアップしたい、給料も少ない、『でも
やる場がない…』わかります、私も以前そうでした。しかし、高卒
ダメ社員の脱落サラリーマンが転職せずに取締役、年収１０００万
を超えたのは理由があります。そのヒケツを余すことなくお伝えし
ます。
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発行元；年収１０００万超のサラリーマン道場
発行人：サラリッチマスター　中村　一晴　
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クビ宣告社員が取締役、年収１千万になった一番の理由はこれと
言っても過言ではありません。

それは・・・『時間管理』

今や時間管理術はいろいろな本や商材がでていますが、ほとんどは
社長だからできるノウハウで、普通の私のような凡人にはとても
じゃないですが使いこなせませんでした。

パソコン、ＰＤＡ等いろんなもので試しましたが、ここ数年はこの
やりかたです。

５００セット限定で無料でお渡します。
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私のサイト製作者曰く、
『このノウハウだけでも１万円で売れるでしょ？』だそうです。

私もここまで具体的なノウハウを本当に無料でいいんだろうか
とだいぶ悩みました。

しかし、まずは試してみて欲しい、そんな思いで無料を決断！
今後、有料販売する予定です。今のうちにどうぞ！
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●N03　決定とは選択です　

INDEX　

■何かを考えるとき、あなたは・・・？
■決定とは選択です
■アイデアの出し方
■編集後記

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■何かを考えるとき、あなたは・・・？

サラリーマンでいると、何か作成を指示されたり、企画したり…
そんな仕事が日常茶飯事ですよね？

たいがい、そのような仕事って新しいことが多く、どうやってつくれ
ばいいのか、どのようにまとめればいいのか考えてしまいます。

自分なりに一生懸命考えて、徹夜して作った書類を自信満々で提出
しても・・・

『これだとダメだね、やり直して』

とあっけなく上司に返されます。

殴りたくなりますよね？

そんな時は、遠慮せずに殴りましょう（笑）

まっ！冗談はこれくらいにして・・・

でも、一生懸命考えれば考えるほど、上司に却下されません？

これは自分なりに完璧だって思うものほど、却下されるんです。

そんな時は殴りたくもなりますが、やる気もなくなります。

私の場合は、超Ｓ型人間なんで、そんな時でも逆に

『絶対、認めさせてやる！！』と妙に燃えてきます＾＾

だから、怒られたいのです。（なんか超Ｍのような気もしますが）

そんなことはどうでも良くて、ほとんどの人は私のような変態では
ないと思うので。もっと簡単にうまくいくやり方をお教えしましょう！

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■決定とは選択なんです

決定とは選択なんです。

当たり前のようですが、案外気づかない言葉です。
ほとんどの人は選択していることに気づいていません。

選択とは、いろいろなものの中から選ぶこと。

そう、あなたは何も選んでいないのです。

だから、あなたもまずはどんな方法があるのか知ることが大事
なことなのです。

例えば・・・
リピート率をあげる、クレームを防止する、マニュアルをつくる
接客方法を考える

何か解決するための仕事があったとします。

こんなときはまず、自分で考える前にどんな方法があるのか知る
のです。

でも、自分でつくることにこだわる人がよくいます。

・自分で作ることに意味があるんだ
・そんな卑怯な真似はしたくない

そんな人は単純に勉強したくないんですよ、単に・・・

人類が誕生してから約５００万年が経ったと言われています。
この５００万年の間に、人類であなたが初めて経験する問題なんて
あると思います？

会社の問題にしたって日本には現在３００万社の法人があります。
これが世界になると・・・
一体いくらになるんでしょう？

なぜ、先人の教えと知ろうとしないのですか？
なぜ、成功している方法を知ろうとしないのですか？

また、奇麗事を言うのかと思われるかもしれません。

実は私も以前はそうでした。
ホンの８年前まで本など読んだことも買ったこともありません。
だから、どんな方法があるのかなど知ろうとすらしたこともあり
ません。

当時、私は仕事がうまくいかなくてだいぶ悩んでいました。

何気なく、本屋で手に取って本を見たとき『これだ！』と
思い、その本を仕方なく買ったのです。
（本を買うお金がもったいないと思っていましたから）

でその本に書かれていることを実践したら、うまくいったのです。

そんな私が、今どのように考えているかと言えば・・・

『知らないことは損だ』

『いろんな、成功方法を試してみたい』

このように考えが変わりました。

悪く言えば真似る。

良く言えば、ベンチマーキングです。
たとえば、クライスラーは新車開発プロセスにリエンジニアリングを
導入して大きな成果を上げましたが、その際、ゼネラル・エレクトリ
ック（GE）や本田技研工業などの手法をベンチマークとして徹底的に
学んでいます。

やれば分かりますが、成功事例を見つけたとしてもそれを実行する
ことのほうが何倍も大変なんです。

本の参考文献などもそういう意味では似てますよね？

でも、ベストプラティクス（業務においてもっとも優れた実践方法）
を探して、決定できることがあなたの実力でもあるのです。

しかも、上司にはまず一発で通ります。

逆に『お前凄いな！』と尊敬されます。

だって、そうですよ。

すでに成功している方法ですし、いくら上司が偉くたって、その上司
よりも何倍も凄い人が考えたことなんですから。

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■アイデアの出し方

基本的に発想する、アウトプットする時は、まずインプットすること
が大事なことです。

頭の中に何も入っていないのに、出そうと思ってもまず出ません。

今はアマゾンというとても、便利なものがあります。

私は何か問題を解決したり、新しいことを始めるときはアマゾンで
そのキーワードを入力して、片っ端から買います。

例えば、社内にクレームが多発して、２次クレーム、３次クレーム
で上司に、クレームの処理不法を提出するようにと言われたとします

そんな時は『クレーム』『クレーム処理』などの本を探して、まず
どのように実践しているのか方法を知るのです。

でも、業種、社員規模、環境、状況などが異なりますので、そこに
自分なりの考えをプラスしながら作っていくのです。

ジェームス W.ヤング氏の著著にアイデアのつくり方という本が
あります。

アイデアを作るためには
『違ったもの』と『違ったもの』の組み合わせることだそうです。

成功している事例とあなたの会社の問題とのギャップを組み合わせ
するのです。

もし、お金がないなら図書館でもいいだろうし、本屋で立ち見でも
いいかもしれません。立ち見はかなり勇気がいりますが、まずはイン
プットです。

このように考えると、本は読み物、学びという面もありますが
私にとっては、実践するためにベストな方法を探すことの方が大きい
と思います。

いくら本を読んでも、ただ読むだけでは何も成果は変わりませんからね

その方法を実践するからこそ、初めて結果が出るのです。

私もサラリーマンとして年収アップ、昇格昇進してきた方法をお伝え
していきますので、何でもいいので実践してください。

このメルマガもただの読み物ではなく、実際行動してみてこそ効果が
あります。

今の年収を２倍、３倍までなら簡単にできるのです。

私はこれだけでいろんな成功方法を試して、自分のスキルをあげてい
ったことで成長できました。

やればれるほどお金になります。

ほかの人が３年、５年かかるところをあなたは１年で経験できるように
なります。

嘘でしょ？
そう思うかもしれませんが、まずは試してください！

今日のひとこと
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　　決定とは選択です。まず『どんな方法があるのか知ること』　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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■編集後記

私は建物のデザインを趣味でやってます。

アパートや住宅新築の外観、インテリア、ショップなどの改装から
家具まで決めるのが大好きなんです。

例えば料理をつくる、プラモデルをつくる・・・
私にしてみたらそれと同じようなものです。

これをしているとついつい時間を忘れてしまいます。

もう、オタクと言われてもしかたありません。

先日もひとつのショップの改装を頼まれていたのが、ようやく
完成しました。

我ながら、いい出来です＾＾

おぉ〜、『俺って天才って』興奮してます。
私のいいところは自分で勝手に言って、やる気になるところ
なんですよね！

本当、得な性格です。

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いいのでメールください、必ずお返事書きます。
また取り上げて欲しい話題、ご質問もお待ちしております。
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発行者：サラリッチマスター　中村　一晴　

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