【サラリッチの法則】号外
脅威のマネジメントセミナー開催決定
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クビ宣告高卒社員の私が最年少役員になった理由
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆ サラリッチの法則 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
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フリーター経験しかない私の初任給は12万円。いてもいなくて
も変わらない「できない社員」でした。それから6年後、社員40
人の最年少役員となったのは【サラリッチの法則】を知ったからで
す。中小企業を成長させる脅威のマネジメント!
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発行元:中小企業活性化マネジメント
発行人:中村 一晴
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こんにちは、中村一晴です。
今回は、社長様、マネージャー様に大切なお知らせがあります。
全国5箇所で限定200名様だけに4時間セミナーを開催します。
○業績は安定しているが、私一人がやっているようなもので、伸び
悩みである
○せっかく社員を育ててもすぐ辞めてしまうので、同じ事の繰り返
しである
○常に指示しないと業務が止まったり、正確にこなせず社長は休む
暇もない
○管理者はいるものの、名ばかり。全く管理者としての役割を果た
していない
そんな、あなたに思うままに業務を自動化する基本的なスキルを
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「右腕が欲しいなど贅沢は言わない、少しだけ社員が育ってくれた
ら・・・」
きっと、誰もがそう思っているはずです。
今までは、社長が現場に立って、指示をして、行動して
いればそれなりの成果も出た。
そして、徐々に人も増え始め、仕事も安定している。
でも仕事、人が増えるほど、社長の私はどんどん忙しくなる
一方。
「ちょっと気を抜くと、業務は止まる。」
「育ってきたなと思うと、また辞める。」
「こいつに任せてみようと管理者にしたところで、管理が
できない。」
きっと、うちの社員が特別悪いのかもしれない。
どこかにいい社員がいないものか?優秀な管理者がいてくれ
さえすれば…
そのように思うかもしれません。
もし、あなたが真剣に、
◎社員が成長し、私がいなくても売上をつくる会社になりさら
に成長していきたい
◎出来る人に頼るのではなく、誰もが出来るような業務システ
ムにしたい!
◎社長がいなくても、会社を回せる優秀な管理者が欲しい!
◎全員が目標を達成することに集中し、達成するための仕事に
したい!
と考えているのなら、是非、この講座をご覧ください。
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追伸
もし、ほんの少しでも、今の会社状態に限界を感じ始めているの
なら、是非このセミナーを受講して下さい。
あなたがセミナーに受講された日が、あなたと、あなたの会社が
変わる記念すべき日になることでしょう。
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★ご意見、ご質問、仕事の依頼、取材など、どんな些細なことで
もいいのでメールください、必ずお返事書きます。
また取り上げて欲しい話題、ご質問もお待ちしております。
naka@112103104.com
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発行元:中小企業活性化マネジメント
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